Suivi des carrières & GPEC. Indicateurs quantitatifs et qualitatifs La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences appelée plus communément (GPEC) est un outil phare pour la réussite de l'entreprise. de De partager des outils et des méthodes adaptées aux caractéristiques des entreprises; De mettre en place un suivi et une évaluation des actions mises en œuvre à l’échelle de la branche; Et enfin de faciliter la capitalisation et la diffusion des bonnes pratiques au sein des entreprises de la branche. Le GAP analysis. Voici l’énoncé de l’indicateur 21 du critère 5 : Le prestataire détermine, mobilise et évalue les compétences des différents intervenants internes et/ou externes, adaptées aux prestations.. Non-conformité: majeure même si non-respect partiel. Débute alors la mise en place de dispositifs qui vont permettre aux heureux élus de s’inscrire dans des parcours de formation au management et à d’autres programmes en lien avec leur prise de fonction. un projet de GPEC Objectifs Construire un projet de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) intégré aux axes de développement de l’entreprise Acquérir la méthodologie et développer les outils d’élaboration, de mise en œuvre et de suivi de ce projet Déterminer des plans d’actions à mettre en œuvre en matière de Ressources Humaines … indicateurs suivi Créez une organisation logique et ciblée. Conseils pour mesurer les indicateurs de performance 1.
